Контроль над кооперативами. Кооперативное движение в Бельгии и Швеции
Контроль над кооперативами. Любой человек любого пола может в любое время присоединиться к потребительскому кооперативу, купив долю акций (в большинстве обществ акции варьируются от $5 до $10). Как правило, членство начинается, как только обществу выплачивается первый взнос на акцию. Остальная часть акций часто оплачивается из дивидендов, которые, естественно, начисляются члену через покупки в магазине. Все члены имеют право посещать ежеквартальные заседания общества и голосовать по всем вопросам. Как уже говорилось, каждый член имеет один голос и только один голос, независимо от количества принадлежащих ему акций.
"Самый бедный, самый молодой, самый скромный взрослый человек любого пола, который вчера сделал свою первую покупку, если он заплатит хоть один фунт за свою долю", - заявил Фабианский исследовательский отдел, - "в равной степени является управляющим и контролером всего колоссального предприятия и имеет равный голос в решении его самых важных вопросов наравне с человеком, который был членом с момента его создания".
Члены кооператива избирают комитет по управлению магазином, количество членов которого колеблется от 7 до 28. Управляющие должны обладать определенным минимумом акций; в большинстве обществ сотрудники не могут занимать руководящие должности. Этот демократически избранный комитет по управлению назначает управляющего магазином, где он избирается на собраниях общества, и отвечает за дела общества. Члены кооператива по своему характеру в подавляющем большинстве являются рабочим классом - шахтерами, ткачами, ремесленниками, а руководящий комитет, как правило, состоит в основном из работников физического труда. Однако во многих пригородах важное влияние оказывают профессиональные и клерикальные группы.
Кооперативными оптовыми обществами управляют таким же демократическим способом, с точки зрения потребителей, как и розничными обществами. Подавляющее большинство розничных кооперативов в Великобритании являются членами английской или шотландской оптовой торговли. Каждое розничное общество, вступая в оптовую торговлю, покупает у оптовых акции для каждого члена, которого оно зарегистрировало. В Англии общество имеет один голос в оптовой торговле на каждые 500 своих членов; в Шотландии право голоса пропорционально покупкам от оптовой торговли. Делегатские собрания, на которых представляются и обсуждаются финансовые отчеты и рассматриваются общие дела общества, проводятся этими оптовыми компаниями дважды в год.
Управление английской оптовой торговлей находится в руках тридцати с лишним директоров, избираемых делегатами розничных обществ на двухлетний срок. Эти директора отдают все свое время делу оптовой торговли за скромную зарплату. Шотландская Оптовая торговля имеет совет директоров из двенадцати человек. Большинство советов английских и шотландских оптовиков состоит из рабочих. Эти два комитета являются доказательством способности британских рабочих к промышленному самоуправлению.
Кооперативная партия тесно сотрудничает с Лейбористской партией, местные отделения объединяются с лейбористами в предвыборных кампаниях для местных и парламентских кандидатов. Цель этой партии состоит как в том, чтобы сделать массу кооператоров политически сознательными, так и в том, чтобы обогатить Рабочую партию знанием кооперативных идей и практики.
Кооперация в континентальной Европе
Приведенный выше обширный обзор развития британского потребительского кооперативного движения был дан потому, что Великобритания была "колыбелью кооперативного движения Рочдейла" и в течение многих лет кооператоры из других стран черпали свое вдохновение из британских кооперативных разработок. Потребительское кооперативное движение распространилось по всему миру и было особенно успешным на европейском континенте.
Бельгия. В Бельгии потребительское сотрудничество пустило свои корни в 1880 году благодаря усилиям де Паэпа, Анселя, Бертрана, Вандервельде и других. Крупнейшая секция бельгийского движения вплоть до Второй мировой войны отличалась от британского несколькими особенностями:
(1) Она всегда была неотъемлемой частью профсоюзного и
политического рабочего движения. Идеал бельгийских
кооператоров состоял в том, чтобы профсоюзные, кооперативные
и политические крылья рабочего движения работали в полной
гармонии друг с другом и взаимно дополняли друг друга.
Кооперативный магазин, созданный Анселем несколько лет
назад, является "крепостью, с помощью которой можно
бомбардировать капиталистическое общество картофелем и 4-х
фунтовыми буханками хлеба" (Quoted in Warbasse, op. cit.,
Gide, Consumers' Co-operative Societies, p. 39). Это
единство было достигнуто в интересах всех. Большинство
рабочих в Лейбористской партии были кооператорами и
профсоюзными деятелями. Штаб-квартиры трех форм деятельности
рабочего класса обычно располагались в одних и тех же
зданиях, и прямо или косвенно кооперативное движение
оказывало помощь профсоюзному движению во время
экономических кризисов и содействовало пропаганде
политической организации.
(2) Движение зародилось в
кооперативных пекарнях, а не в магазинах, и важность этого
этапа сотрудничества сохранялась в течение трех десятков
лет.
(3) Движение уделяло мало внимания характеру
сотрудничества "сбережения - доходность" или "дивиденды".
Вместо того, чтобы возвращать существенные "дивиденды"
членам-покупателям в конце каждого квартала, она стремилась
предоставить членам определенные социальные услуги, которые
были выполнены в некоторых других странах социализированным
государством, такие как пенсии по старости, страхование от
несчастных случаев, безработицы и материнства, медицинские и
сестринские пособия и образовательные услуги. "Дивиденды",
фактически возвращенные членам кооператива, представляли
собой не наличные деньги, а документы, которые можно было
обменять на товары в кооперативном магазине.
(4) Оно
создало прекрасные "Maison du Peuple" (Дом народа) в каждом
городе и деревне, как штаб-квартиру для кооперативных,
профсоюзных и социалистических целей, для театральных
представлений, лекций, библиотечных помещений и отдыха.
Maison du Peuple в Брюсселе и Voorhuit в Генте были известны
по всей Европе как центры рабочего движения в его
профсоюзном, политическом и кооперативном аспектах. Помимо
социалистических кооперативов существовали католические,
христианские, демократические и либеральные группы обществ,
а также нейтральные общества, в которых государственные
служащие составляли большинство членов. В 1963 году в
обществах потребителей, социалистических и
несоциалистических, насчитывалось 758 000 членов, что более
чем на 50 процентов больше, чем в 1953 году.
Несколько десятков обществ производителей были связаны с кооперативом Societe Generale. La Prevoyance, страховое общество кооперативного и рабочего движения, была одной из крупнейших страховых компаний в стране ("Работник. . . добровольно входит в сеть схем страхования, сбережения и взаимопомощи, которая полностью окружает его от рождения до смерти и следует за ним во всех действиях его домашней, рабочей и политической жизни. Его учат правильно голосовать и не употреблять алкоголь. Именно для того, чтобы поддерживать с ним ежедневную связь и иметь возможность более тщательно контролировать его действия, все бельгийские кооперативы делают продажу хлеба основой своей деятельности". Gide, op. cit., pp. 39-40).
Швеция. С 1930-х годов наиболее обсуждаемым кооперативным движением в Европе было швецкое. В то время как шведские кооперативы к концу шестидесятых годов не были самыми крупными в Европе по отношению к общей розничной торговле в стране, они были во многих отношениях одним из самых творческих и предприимчивых европейских движений и с каждым годом добивались замечательных успехов. Успешная борьба кооперативов против национальных и международных монополий, среди прочего, вызвала восхищение учёных кооперации во всем мире. В Швеции в шестидесятые годы члены кооперативов и их семьи составляли около 40 процентов шведского населения.
Первое конкретное развитие кооперации в этой скандинавской стране произошло среди фермеров в провинции Уппланд в 1850 году. Однако вплоть до начала века шведское движение, ставшее жертвой неблагоприятного законодательства, неэффективной практики и в целом неблагоприятных социальных условий, было в значительной степени заторможено.
Однако в 1899 году, несмотря на эти неудачи, существовало около 300 кооперативных магазинов. В этом году была созвана конференция представителей существующих кооперативов. Сорок одно общество откликнулось на этот призыв, и конференция привела к рождению кооператива Forbundet, или K. F., координирующего агентства. Кооперативы медленно развивались вплоть до окончания Первой мировой войны.
Общий объем продаж обществ составил около $ 6,000,000 в 1912, почти $30,000,000 шесть лет спустя. В последующие десятилетия розничная торговля кооперативов неуклонно росла. После Второй мировой войны, а также в течение пятидесятых и шестидесятых годов, их развитие ускорилось, сначала через магазины самообслуживания, инициированные кооперативами, а затем через еще более конкурентоспособные супермаркеты и универмаги. В конце 1966 года насчитывалось 297 потребительских обществ с примерно 36 000 сотрудниками и 1 356 000 членами, с общим годовым оборотом около 1 100 000 долларов в их 3450 торговых точках, из которых 135 были универмагами. На розничные общества, связанные с К. Ф., приходилось 17% всей розничной торговли в Швеции и около 25% торговли продовольствием. Крупнейшим шведским кооперативом, а с 1962 года и крупнейшим в мире, является Консум Стокгольм. В конце 1966 года это общество насчитывало 232 000 членов, а оборот составлял более 200 000 000 долларов.
Недавняя деятельность характеризуется объединением обществ, магазинов, фабрик и региональных складов для формирования более крупных подразделений с целью достижения большей эффективности и тем самым создания основы для еще более активной ценовой политики. Дивиденды, возвращенные членам шведских кооперативных обществ, являются относительно низкими - от 3 до 4 процентов, что благоприятно повлияло на развитие шведской потребительской кооперации.
Уже в 1909 году кооперативы дали бой европейской маргариновой монополии, приобретя собственный маргариновый завод и значительно снизив цены для потребителей по всей стране. В 1922 году в знак протеста против высоких цен, взимаемых мукомольным трестом, они купили мельницу и модернизировали ее. После приобретения другой мельницы в 1925 году, К. Ф. стал одним из крупнейших производителей муки в Швеции. За ними последовали булочные. В 1925 году К. Ф. купил обувную фабрику. Год спустя она сломала хватку резиновой монополии, производя общие резиновые изделия, калоши и автомобильные шины. Она смогла снизить цену, взимаемую за калоши, на 56 процентов, не снижая зарплаты рабочих.
Наиболее зрелищная борьба против крупных капиталлистов развернулась в сфере производства и продажи электрических лампочек. Международная монополия в этой области пожинала большие прибыли, и потребители платили 37 центов за 60-ваттную лампу. Кооперативы вышли на рынок, построили ламповую фабрику "Лума", которая оказалась образцом эффективности, и продавали лампы кооператива Luma за 20 центов. Позже, когда часть его продукции была приобретена оптовиками в Дании, Норвегии и Финляндии, фабрика Luma стала первой международной кооперативной фабрикой.
В 1966 году общий объем продаж K. F. составил около $ 825,000,000, что сделало K. F. крупнейшим предприятием в Скандинавии. Оптовая стоимость товаров, произведенных полностью интегрированными кооперативными фабриками, составляла приблизительно 380 000 000 долл. Таким образом, К. Ф. осуществляла свою собственную дорогостоящую промышленную деятельность. Кроме того, кооперативное общество владело по меньшей мере 50-процентной долей в ряде компаний, выпуск которых составил 55 000 000 долларов.
Кооперативное движение в городах было активно в течение тридцатых годов в области жилья, а также в области продовольствия и одежды. В результате замечательного развития кооперативного жилищного движения в Стокгольме не менее 15 процентов населения столицы в начале Второй мировой войны проживало в кооперативных домах. Эта застройка значительно увеличила красоту города и качество жизни рабочего и среднего классов.
Жилищное сотрудничество в Швеции сегодня представлено двумя национальными ассоциациями: HSB (Национальная ассоциация сберегательных и строительных обществ арендаторов) и SR (Кооперативная строительная организация шведских профсоюзов). В 1966 году SB и SR приняли участие в строительстве 23 750 новых домов, что составляет около 27 процентов от общего числа.
На протяжении многих лет между потребительским движением и сельскохозяйственной оптовой торговлей существовуют прекрасные отношения. Последняя снабжает фермерские кооперативные союзы, к которым в середине шестидесятых годов принадлежало 170 000 крестьян.
В тридцатые годы К. Ф. заключил договор с фермерской оптовой торговлей, предусматривавший разграничение сфер деятельности между потребительским и сельскохозяйственным движением. SL, федерация ассоциаций шведских фермеров, в состав которой входят 250 000 фермеров, выступает в качестве организации снабжения и сбыта. Она совместно с К. Ф., среди прочего, имеет в совместной собственности завод удобрений, продукция которого была оценена в 1966 году в размере около $ 20,000,000. Сельскохозяйственное кооперативное движение в 1966 году насчитывало 40 000 работников и составляло четыре пятых продаж сельскохозяйственной продукции!